Comment amorcer une politique d’achats responsables et intégrer des critères RSE dans le choix de vos fournisseurs ?

Les émissions de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise sont en moyenne 26 fois supérieures à ses émissions opérationnelles directes, selon une étude CDP et Boston Consulting Group publiée en juin 2024. Ce chiffre ne dédouane personne : il désigne votre principal levier d'action, et une occasion concrète de crédibiliser votre démarche RSE face à vos clients.
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Deux femmes dans un entrepot critères RSE sélection fournisseurs

Ce problème vous concerne si...

Vous devez choisir ou évaluer un fournisseur.
Vous voulez réduire les émissions liées à votre scope 3.
Un fournisseur affiche un label, sans que vous sachiez ce qu'il garantit.

Table des matières

L'essentiel à retenir

Le chiffre publié par CDP et Boston Consulting Group en 2024 mérite d’être répété : la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise pèse en moyenne 26 fois plus lourd que ses propres opérations en émissions. C’est votre principal levier d’action, et un point d’appui concret pour votre communication RSE : une démarche qui s’arrête à vos portes convainc moins qu’une démarche qui embarque ses fournisseurs.

Reste que tous les fournisseurs ne se ressemblent pas derrière une même vitrine RSE. Certains pilotent leur propre trajectoire : ils mesurent leur bilan carbone, connaissent l’analyse de cycle de vie de leurs matières premières, suivent leur consommation d’énergie. D’autres se contentent de répondre aux questionnaires qu’on leur envoie, sans rien avoir anticipé de leur côté. Le problème n’est pas l’absence de suivi : un label RSE sérieux implique en général un audit périodique pour être conservé, ce n’est pas un contrôle figé dans le temps. Le vrai risque, c’est de confondre label et diagnostic complet : le Label Lucie, EcoVadis ou 1% for the planet n’évaluent pas les mêmes critères, ni avec la même exigence.

Un label vous dit qu’un fournisseur a été contrôlé. Il ne vous dit pas tout ce que vous devez savoir sur lui.

Les orientations clés

Privilégier la proximité géographique quand c'est possible

 Un fournisseur plus proche réduit les émissions liées au transport et sécurise votre approvisionnement. Les tensions climatiques de cet été, sécheresse comprise, fragilisent déjà certaines chaînes lointaines : la question n’est plus seulement environnementale, elle devient aussi une question de continuité d’activité.

Distinguer une démarche RSE active d'une démarche passive

Un fournisseur qui mesure et publie ses propres données construit une trajectoire. Un fournisseur qui se contente de cocher les cases d’un questionnaire subit la demande sans l’anticiper. Cette distinction se repère en quelques questions directes.

S'appuyer sur des données factuelles plutôt que déclaratives

Bilan carbone, analyse de cycle de vie des matières premières, consommation d’énergie de production : ces éléments en disent plus qu’un logo affiché sur un site internet.

Bien connaître les labels avant de vous y fier

Un label RSE sérieux implique en général un audit périodique pour être conservé, ce n’est donc pas un contrôle figé dans le temps. Mais chaque label a son propre périmètre et son propre niveau d’exigence, alors se renseigner sur ce qu’il couvre réellement (gouvernance, social, environnement, achats…) est un bon point de départ pour engager la conversation avec un fournisseur. Ça ne remplace pas un suivi complet et transparent de sa part.

Concentrer l'effort sur vos postes d'achats les plus intensifs

Tous les fournisseurs ne se valent pas en termes d’impact. Prioriser ceux liés aux matières premières ou à l’énergie évite de disperser du temps sur l’ensemble du panel, là où le risque réel est concentré sur quelques postes.

Et dans votre cas ?

Les postes d’achats prioritaires ne sont pas les mêmes selon votre secteur : matières premières pour l’agroalimentaire, énergie pour l’industrie, transport pour la distribution. Chaque situation est différente. Parlons de la vôtre.

Votre ressource

Grille : évaluer un fournisseur sur des critères RSE

Une série de questions factuelles à poser avant de vous engager avec un fournisseur, pour aller au-delà du label affiché et distinguer une démarche active d’une démarche passive.

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