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Votre bilan carbone, vos clients vont vous le demander.
Certains le font déjà.
Pas par effet de mode : parce que la réglementation les oblige à connaître les émissions de leur chaîne de valeur, et que vous en faites partie.
Certains le font déjà.
Pas par effet de mode : parce que la réglementation les oblige à connaître les émissions de leur chaîne de valeur, et que vous en faites partie.
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À partir du 21 août 2026, les acheteurs publics devront intégrer au moins un critère environnemental dans l'attribution de leurs marchés.
Le prix seul ne pourra plus être le critère unique de sélection. Ce n'est pas une tendance. C'est une obligation légale, inscrite dans la loi Climat et Résilience de 2021.
Pour les PME qui répondent à des marchés publics, la question n'est plus "est-ce que la RSE compte dans les appels d'offres ?". C'est "est-ce que je suis prêt ?"
Le prix seul ne pourra plus être le critère unique de sélection. Ce n'est pas une tendance. C'est une obligation légale, inscrite dans la loi Climat et Résilience de 2021.
Pour les PME qui répondent à des marchés publics, la question n'est plus "est-ce que la RSE compte dans les appels d'offres ?". C'est "est-ce que je suis prêt ?"
Beaucoup de dirigeants de PME pensent n'avoir aucune obligation légale sur les sujets environnementaux, sociaux ou de gouvernance. C'est une erreur.
La RSE est une démarche largement volontaire, c'est dans sa définition même. Mais elle repose sur un socle réglementaire bien réel, qui varie selon la taille de votre entreprise.
Le connaître, c'est la condition pour savoir ce qui relève de la conformité et ce qui relève de votre engagement.
La RSE est une démarche largement volontaire, c'est dans sa définition même. Mais elle repose sur un socle réglementaire bien réel, qui varie selon la taille de votre entreprise.
Le connaître, c'est la condition pour savoir ce qui relève de la conformité et ce qui relève de votre engagement.
Un email de votre client grand compte. Un questionnaire RSE joint en pièce jointe.
Vingt, trente, parfois cinquante questions sur vos pratiques environnementales, sociales, votre gouvernance, vos fournisseurs. Et une deadline.
Ce moment arrive de plus en plus souvent dans les PME. Et il génère presque toujours la même réaction : la panique. À tort.
Vingt, trente, parfois cinquante questions sur vos pratiques environnementales, sociales, votre gouvernance, vos fournisseurs. Et une deadline.
Ce moment arrive de plus en plus souvent dans les PME. Et il génère presque toujours la même réaction : la panique. À tort.
Beaucoup de dirigeants de PME pensent n'avoir "rien fait" en RSE. Et beaucoup d'autres pensent en faire "suffisamment".
Dans les deux cas, ils se trompent souvent.
Parce qu'on ne peut pas piloter ce qu'on ne mesure pas, et qu'une démarche RSE sans diagnostic de départ, c'est un plan sans carte.
Dans les deux cas, ils se trompent souvent.
Parce qu'on ne peut pas piloter ce qu'on ne mesure pas, et qu'une démarche RSE sans diagnostic de départ, c'est un plan sans carte.
Remplacer les gobelets plastiques par des mugs. Éteindre les lumières en partant. Trier les déchets. Ce sont de bonnes habitudes. Ce n'est pas une stratégie climat.
La confusion entre les deux est fréquente, compréhensible, et coûteuse : on se donne bonne conscience sans vraiment agir sur ce qui compte.
La confusion entre les deux est fréquente, compréhensible, et coûteuse : on se donne bonne conscience sans vraiment agir sur ce qui compte.
La plupart des dirigeants de PME que nous rencontrons ne manquent pas de motivation. Ils manquent de méthode.
Ils savent qu'il faut réduire leurs émissions, mais face à la complexité apparente du sujet, ils repoussent.
De trimestre en trimestre.
Jusqu'à ce qu'un client, un appel d'offres ou une obligation réglementaire les force à agir dans l'urgence.
Il y a une autre façon de faire.
Ils savent qu'il faut réduire leurs émissions, mais face à la complexité apparente du sujet, ils repoussent.
De trimestre en trimestre.
Jusqu'à ce qu'un client, un appel d'offres ou une obligation réglementaire les force à agir dans l'urgence.
Il y a une autre façon de faire.
